
Стратегия и технология HR-менеджментаМагистратура, Менеджмент
Цель программы – подготовка специалистов высшей квалификации
с углубленными знаниями в области управления персоналом государственных и муниципальных служб, бюджетных и коммерческих организаций, обеспечивающих эффективность их деятельности с применением современных HR-технологий.
–
15

Руководитель магистерской программы
Обучение проходит с учетом новых моделей бизнеса и HR-трендов, задающих новые подходы к повышению эффективности деятельности по управлению персоналом:
- бизнес-ориентированный HR;
- переход на виртуальные рабочие места;
- гибкая занятость персонала;
- активное применение IT-технологий;
- развитие диджитализации;
- HR-аналитика;
- формирование кадровой безопасности организации.
Новые тренды профессиональной подготовки
- Умения производить поиск механизмов распределенного управления, т.е. возможности формировать и координировать рассредоточенные в пространстве мобильные команды специалистов для конкретных проектов.
- Умения создавать сложные алгоритмы, которые позволят идентифицировать навыки и возможности, не описанные в резюме (например, через данные из соцсетей и анализ профессиональных траекторий соискателей).
- Умения создавать пространства непрерывного развития сотрудников и поддерживать «внутреннее предпринимательство» — самостоятельный поиск сотрудниками решений, оптимизирующих бизнес.
К наиболее важным дисциплинам относятся следующие:
- Стратегия управления человеческими ресурсами
- Современные тенденции управления персоналом
- HR-аналитика
- Методы исследования в менеджменте
- Отбор и аттестация персонала. Современные технологии оценки управленческих компетенций
- Математические модели в управлении конфликтами
- Профессиональные стандарты в системе управления персоналом: правовые аспекты
- Управление организационной культурой
- Технологии управления обучением и развитием персонала
- Функционально-стоимостной анализ системы и технологии управления персоналом
- Кадровый резерв в государственных и коммерческих организациях
- Управление кадровыми рисками
- Кадровый консалтинг и аудит
- Основы организации труда в условиях цифрового общества
- Владение навыками разработки и организации применения современных методов и технологий управления персоналом, способность и умение формировать систему индивидуальных инструментов управления персоналом
- Умение разрабатывать и внедрять корпоративные стандарты в области управления персоналом
- Способность разрабатывать, экономически обосновывать и внедрять в практику деятельности организации проекты совершенствования системы и технологии работы с персоналом на основе функционально-стоимостного анализа с ориентацией их на достижение социально-экономической эффективности
- Разработка и применение технологии оценки персонала и компетентностного подхода к управлению человеческими ресурсами;
- Применение на практике навыков профилактики и разрешения конфликтов
в коллективе; - Формирование системы мотивации и стимулирования персонала;
- Оценка экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления человеческими ресурсами;
- Проектирование организационных изменений, анализ и проектирование межличностных, групповых и организационных коммуникаций, формирование бренда работодателя;
- Применение современных методов обработки и анализа при решении управленческих и научно-исследовательских задач;
- Менеджер по персоналу
- Специалист рекрутинговой компании
- Специалист кадровой службы коммерческих и государственных структур
- HR-менеджер транснациональных корпораций
Профессиональная деятельность, к выполнению которой будет готов выпускник
- Разработка философии и концепции управления персоналом, кадровой и социальной политики, стратегии управления персоналом;
- Использование кадрового потенциала и интеллектуального капитала организации;
- Разработка и применение технологии оценки персонала и компетентностного подхода к управлению человеческими ресурсами;
- Применение на практике навыков профилактики и разрешения конфликтов в коллективе;
- Формирование системы мотивации и стимулирования персонала;
- Оценка экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления человеческими ресурсами;
- Проектирование организационных изменений, анализ и проектирование межличностных, групповых и организационных коммуникаций, формирование бренда работодателя;
- Применение современных методов обработки и анализа при решении управленческих и научно-исследовательских задач;
Возможные варианты трудоустройства:
- Органы государственной власти и местного самоуправления
- Рекрутинговые и консалтинговые агентства
- Аудиторские фирмы
- Бюджетные и коммерческие организации
- Службы занятости
Контактная информация
Санкт-Петербург, Днепропетровская ул., д. 8

Скачай чек-лист абитуриента
В 2021 году было внесено немало изменений в правила приема. Чтобы тебе было проще понять процесс подачи документов, мы подготовили для тебя специальный чек-лист.
Скачай его прямо сейчас, чтобы избежать ошибок при поступлении и узнать полезные советы, которые сделают твой путь в Петербургский кампус РАНХиГС простым и понятным!